PPweb

Ну вот сколько бы Женя Дубогрыз не осуждал связи пиарщиков с журналистами, Инна Ковтун не порицала эти связи, а другие редактора запрещали журналистам разговаривать с компаниями через нас, есть наиважнейшая причина, почему все они ошибаются.

На сегодня, топ-менеджеры, собственники и другие управленцы компаний не хотят общаться с журналистами. Причины могут озвучивать разные, но подоплека одна — они опять все перепутают, переврут или забудут.

И получается так, что на многих рынках, те кто действительно имеет вес — молчат, а те, кто «не очень», всегда готовы говорить «что попало». И выходит замкнутый круг — журналист, как выражается Женя, по своей лени, обращается к тому кого проще достать. Тот, в свою очередь, выдумывает и передергивает факты дабы не опозориться. А потом выходит статья, на которую плюется весь рынок, т.к. там фигня полнейшая написана. А топы укореняются в мысли, что давать комментарии журналистам — себе дороже. Круг замыкается.

А вот, если бы все эти топы одновременно наняли профессиональных пиарщиков, у которых было бы время объяснить им почему журналисты задают такие вопросы, которые корректно указали бы журналисту на неверные предположения в вопросах, при выходе некачественного материала объясняли журналисту где закралась ошибка (а не истеричели в трубку с угрозами подать в суд), вовремя готовили материалы о рыночном положении (помним о злых редакторах, которые требуют готовить материалы очень быстро), то ведь и издание от этого стало только интереснее основному инвестору — его читателю. Нет?

Знаю, сейчас посыпятся камни, по поводу того, что данная модель предполагает множество поводов для манипуляций информацией. Но ведь и текущая модель — это еще больший фейк. Это «другая реальность» которую моделируют горе-журналисты через горе-спикеров. А потом все жалуются: «Журналисты — га… о. Они не понимают о чем пишут», «Спикеры — га… о. Они не хотят общаться», «Пиарщики — га… о. Они нам постоянно врут и выдумывают». Где же заканчивается этот круг?

Подбираем человека, способного организовать PR работу со школьниками. Проект — социальная сеть. География — Украина, Россия.
Задачи:
— Подготовка и координация акций, розыгрышей
— Подготовка, распространение текстовок
— Координация двустороннего диалога с аудиторией, правка тональности
Мероприятия: онлайн, оффлайн.

Работа full time, БЦ Форум на Петровке
Официальное трудоустройство, стабильная компания со стабильным окладом.
Резюме, предложения, с указанием минимального оклада и прошлого опыта, направляйте на pr@sus.name

На случай, если все забыли — сегодня наш общий профессиональный праздник, День пиарщика! :)
Поздравляю всех сопричастных и предлагаю отметить это знаменательное событие :)
Предложения относительно места и формата?

Месяц назад неким небезызвестным изданием был оглашен конкурс на лучшего производителя товаров и услуг в банковской сфере. В презентации конкурса красиво расписали условия участия. Организаторы акцентировали внимание на то, что участие в конкурсе бесплатное и все компании, будь-то крупный игрок или новичок на рынке, имеют равные шансы на победу.

Мы решили участвовать в нескольких номинациях: заполнили необходимые анкеты, подготовили описание проектов и отправили все в «добрый путь». Через две недели нам радостно сообщили, что мы прошли во второй тур, и сейчас начинается самое интересное… В каждой из выбранных нами номинаций определены лидеры, с которыми и предстоит соревноваться. А соревнование это заключается в условии: кто оплатит платную публикацию или рекламу на страницах журнала, тот и становится победителем. Объяснения организаторов: затраты на организацию такого мероприятия надо каким-то образом возвращать.

Мы ответили, что все понимаем (здесь есть доля лукавства), но наше решение – продолжать участие на бесплатных условиях. За день до награждения я сама позвонила в редакцию и поинтересовалась итогами. Ответ был прогнозируемым, но все же некоторые действия организаторов меня удивили: первое место мы естественно не заняли, а кто же в «наших» номинациях победил, так и осталось невыясненным. Мне ответили, что эти номинации просто сняли с конкурса, но если мы подсуетимся и предпримем соответствующие меры, то еще можем получить «вожделенный» приз.

Я точно знаю, что не только наша компания попала в такую ситуацию, другим участникам организаторы даже предлагали за несколько часов до оглашения результатов придумать себе номинацию и купить лидерство в ней.

Я также прекрасно понимаю, насколько сложная сейчас ситуация на рынке печатных изданий и как тяжело им выживать в отсутствии рекламных бюджетов со стороны компаний. Но какой смысл в проведении таких громких конкурсов, если объективность результатов сводится к нулю? Уважаемые организаторы, если цель конкурса – показать сильнейших представителей рынка и их самые успешные проекты, ищите заранее источники финансирования проекта, а не «шантажируйте» участников на финальной стадии.

Это не из серии «наш ответ Чемберлену» :) Но идея прозвучала, мне кажется, она достойна поддержки.

итак, коллеги-пиарщики, расскажите нам, где мы лажаем:):):)

Давно забывала выложить, как раз под пятничное пойдет:))
Читать дальше

А вот интересная вам ссылка (жэжэшечка вполне умного, компетентного и вменяемого человека). Связано ли с этим, не знаю.

Gorkana — крупнейшая британская медиабаза — помимо других своих суперидей еще и проводит завтраки редакторов изданий с PR-щиками.

Вот отличная выжимка результатов общения: что можно и нужно и чего нельзя делать в общении с конкретными редакторами конкретного издания.

Например, желательно сообщать новости Джейн до 10 утра, потому что у них планерка в 11.30, и она там может сразу обсудить идею. Но она не любит «фоллоуап» и прикрепленные к письмам огромные фото или Adobe документы. И так далее.

Вот предводитель сообщает, чего PR-щикам не надо делать. Полезно, правда?

Уважаемые колллеги-журналисты, предлагаю в комментариях к этому посту описать ваши предпочтения в общении с PR-щиками. Мы, конечно, почти все уже здесь знакомы, и знаем эти предпочтения. Но PRweb читают сотни «молчаливых» PR-щиков.

Потратив пару минут на пост, вы облегчите и улучшите себе взаимодействие с PR-щиками.
Которые все равно пишут вам ежедневно, так пусть хоть по вашим правилам:)

Я так розумію, ні в кого вже не виникає сумнівів, для чого нас тут всіх зібрали? На нас хочуть заробити. Думаю, не менше мільйона, а то й двох.

Якщо хтось не в курсі, зараз схема заробітка на довірливих читачах відкатується на «Деловой столице».

По завершенні експерименту платний доступ зявиться й тут. За традицією, введеною журналом Times, після початку платного експерименту 2/3 читачів припинять ходити на prweb.

У звязку з цим, необхідно розрахуватись на перший-третій. Перші номера залишаються.

А что вы, братья и сестры, еще создаете? В смысле, кроме поводов?