Авторизация



Напомнить пароль
Регистрация

PR / Корпоративные сайты и пресса

Пырвеб начинает бессрочную акцию (тэг сайтостроительство) по "аудиту" корпоративных сайтов на предмет восприятия тамошних пресс-секций глазами целевой аудитории (журналистов). Первым пырвеб, как и просила Ярына Ключковская, просмотрел украинский подраздел для журналистов, созданный Microsoft. Сайты оцениваются очень просто. Каждый пункт получает 2 балла (хорошо), 1 балл (покатит), либо 0 баллов. Всего пунктов - 5, оцениваемых - 7 (текстовое наполнение - вещь разнородная, поэтому там баллов больше одного), максимальное количество баллов - 14.

В первом посте букв много, поскольку методика поясняется в каждом пункте. Итоговая сумма - такая себе оценка сайта. Сайт пытался воспринимать глазами непродвинутого в интернетах журналиста (что вызвало где-то справедливое возмущение Артура Оруджалиева).



Чтобы посмотреть на корпоративный сайт глазами журналиста, нужно в спешке его найти и хаотично пробежаться глазами по меню навигации. То есть, первый пункт - доступность пресс-материалов. 1 балл. Google + Microsoft = "страновой" сайт, где достаточно очевидна ссылка на "пресс-центр" (аналогичный результат дают майкрософт Україна, мікрософт Україна, майкрософт Украина и микрософт Украина). Доступен раздел и с Самой Главной Страницы. Там нужно просто найти дефолтные United States и сообразить, что обозначает change. На "страновом" сайте недоступны ссылки на важные разделы. "О компании" ожидается не это, а вот это. Или, по крайней мере, ссылка на второе. Но в целом продраться можно.

Второй пункт - текстовое наполнение. Здесь оценивается каждый подпункт, поскольку данный раздел - самый важный для СМИ. На корпоративном сайте журналиста интересуют:

- бэкграунд о компании - 0.

Это не позволяет понять, что такое Microsoft - нет четкого описания продуктов компании, ее брэндов и активов.

Непонятно, какая религия не позволяет публичной компании указывать финансовые результаты. Понятное дело, что "Майкрософт-Украина" - ООО, но "мама" - то публичная... Можно хотя бы ссылку сюда поставить. А если еще что-то об Украине написать, то вообще будет замечательно. Где, кстати, на сайте компании можно найти полное наименование ее украинской "дочки"? Нигде...

- бэкграунд о руководстве - 0.

Вот это - бэкграунд. А за информацией по поводу этих людей придется идти куда-то в другое место. Вот это - тоже не бэкграунд.

- доступность информации - 0.

1. Компании, обладающей одним из мощнейших поисковых движков на планете, стыдно предлагать пользователям эту блямбу с лупой. Блямба мало того, что ничего не находит (пример - вразливості, слово взято из заголовка одного из верхних релизов), еще и выдает ссылку на страницу, откуда пользователя через пару секунд любования ненайденными результатами принудительно перенаправляют на майкрософтовский поисковик. Понятное дело, что компания уже который год проводит ребрэндинг своего поисковика в Live, но как-то это все же неправильно... Ну и для полноты картины один и два.

2. Найти что-то быстро на этой странице могут только сотрудники, или фанаты корпорации, которые хорошо помнят все пресс-релизы по месяцам;

3. Материалы неудобны для копирования. На сайте такие модные цитаты выглядят красиво. Журналисты освоили сочетание клавиш ctrl+C/ctrl+V. Но поверьте на слово: абсолютное большинство рыцарей пера и клавиатуры не знает, что скопированный текст можно "очистить" через блокнот. При вставке скопированного текста в излюбленный журналистами MS Word получается нечто с таблицами. Журналист ругается. Особенно ярко получается, когда цитат много. PDF - один из самых нелюбимых журналистами форматов. Он "тяжелый", тексты плохо копируются. Если кто-то из журналистов каким-то образом забредет сюда (потенциально полезная, кстати, информация - зачем ее так далеко прятать?), то нарвется именно на PDF'ы, некоторые из которых зачем-то запакованы в архив (экономия трафика минимальна, количество кликов возрастает).

4. Непонятное меню навигации. Если "события" - это для прессы, то почему переход на одноименную страницу "убивает" меню пресс-центра? Если "события" - это не для прессы, то зачем в разделе нужна ссылка на эту страницу? Тут вопрос не совсем к пресс-службе, но навигация сильно сложная.

П.3 контактная информация - 1.

По непонятным причинам ключевой контакт расположен под данными колл-центра. Контакты для прессы есть. Но в целых трех ипостасях ("сквозняк" в правой колонке - Юлія Гуменяк, Старший менеджер проектів, Технологічна практика PRP Ukraine, под текстом пресс-релиза - Ярина Ключковська, директор з корпоративних комунікацій і зв'язків з громадськістю «Майкрософт Україна», там же - Федір Логвиненко, менеджер технологічної практики, PRP Ukraine). Кому и по какому вопросу звонить, непонятно.

Четвертый пункт - мультимедиа. 0 баллов.

Выбор фотографий руководства, мягко говоря, скуден. В приличном размере при нормальной полиграфии опубликовать их невозможно в силу двух причин: фото на паспорт, низкое качество.

С трудом найденные фотографии с неких семинаров, которые проводила компания, для прессы бесполезны. Кто это? Если вдруг удастся выяснить, кто этот человек, то в журнале опубликовать фотку такого качества невозможно.

П.5 - возможность следить за обновлениями. 1 (один) балл.

RSS - это плюс. А почему ссылка "подписка на новости" отправляет журналиста на страницу регистрации, непонятно.

Итого - 3 из 14.

Оценка обсуждаема. Если аргументов недостаточно, по каждому пункту могу добавить.

Следующим постом (в течение дня) довешу рекомендации.

Давайте ссылки на свои сайты. Буду вежлив:)

Условия. Нет никаких условий. Буду благодарен за ссылку на то, что напишу о вашем сайте. Не буду обижен, если ссылки не будет. Лучше задавать конкретные вопросы - если смогу, отвечу. Не смогу, обращусь к тем, кто сможет. Ну и под шумок могу посмотреть, что у вашего сайта с поисковыми системами. Базовые рекомендации - на таких же условиях. Более подробные - будем обсуждать, работа все же:)

Комментарии (34)

RSS свернуть / развернуть
+
0
по методике есть замечания 1) эффективней делать шкалу от -2 до 2 некоторые веши могут вредить, а не приносить пользу 2) предлагаю еще оценивать наполненность раздела (кроме бекграунда) 3) если есть раздел события и на эти события есть регистрация... или это совсем нереально?
+
0
Мне кажется, вначале было бы неплохо обсудить саму методику. Лично мне она показалась достаточно субъективной. У Вас свой стандарт, у кого-то другой. Надо вначале найти "линейку"
+
0
Юрію, дякую, дуже корисно! Про деякі речі я навіть і не замислювалася, тепер є над чим попрацювати :) Коли руки дійдуть все полатати (думаю, реалістично - літом), напишу з проханням аудіювати повторно. Буду всім вдячна за фідбек і приклади онлайн-прес-центрів, які вам подобаються.
+
0
Юра, ну это же полнейший абсурд Только фраза Сайт пытался воспринимать глазами непродвинутого в интернетах журналиста. Уже говорит о том, что тестирование не может нормальным. Выдавать себя за того, кем не являешься, особенно в плане тестирования интерфейсов практически нереально. Кроме того, может я чего и не монимаю, но что мешает провести желающим компаниям обычное юзабилити тестирование? Достаточно 3-4 человека, по 10 минут на каждого, это все бесплатно.
+
0
Юр, это сильно сложно будет... Сергей, все, что пишет человек, субъективно:) просто искал то, что чаще всего ищет журналист Ярино, скоро буде. Артур, а нкто это тестированием не называет:) ничего не мешает компаниям заказать услуги. Я только за.
+
0
При желании, наверно, можно проанализировать и вычленить какие-то общие рекомендации к разделу корпоративного сайта в этой части, если люди действительно хотят использовать его как канал для коммуникаций.
+
0
Товариство, про що взагалі суперечка? Юрій висловився стосовно своїх вражень про прес-центр. Я згодна з більшістю його зауважень. Якщо хтось іще матиме що сказати з цього приводу, подякую. До моїх планів проводити чи не проводити формальний аудит це не має жодного відношення.
+
0
Ярино, та яка суперечка? Сергій конструктив пропонує, Артур в певних речах правий:) Сергей, а общие рекомендации просты: нужна удобно структурированная информация, которая полезна журналисту для работы. Общих рекомендаций по поводу колонок, верстки и пр. быть не может...
+
0
Юрий, а я не про вёрстку, а про фукционали требования к минимальному набору информации..Кстати вопросы далеко не праздные. Я, например, подозреваю, что процентов 80% вопросов от журналистов однотипны. Возможно нужен некий фак или специальная "зона" для журналистов с отдельной регистрацией...
+
0
А чё значит "Первеб" начинает бессрочную акцию? Юрий Юрьич, а ты сам всьо делать бушь по сайтам? те только сцылки присылать?
+
0
Вот например :) http://www.turchinov.com/
+
0
Этот сайт оплачен яблоком:)
+
0
Я тоже порадовалсо :) Куда смотрит Самсунг?
+
0
И все-таки по бессрочной акции?
+
0
Наверное, на сайт какого-нибудь другого политика:)) Да, забыл. Бессрочная акция - это значит, очень долгая
+
0
Технология не совсем понятна. В акции принимают участие все желающие или только Великий Воин Света Юрий Юрьевич ОКСЬОНОВ? :)
+
0
Не.. Даже так Йури Йуривеч Оксьонов :)))))
+
0
Денис, если хочешь присоединиться, не вопрос - даже прикольнее будет. Тогда будем по одним и тем же пунктам независимо ставить баллы:)
+
0
Дафай. Загадуй сайт. Я отпишу свои глупые мысли по мылу, а ты смонтируешь :)
+
0
Пока два прислали по мылу. Еще подкоплю, будем возиться:)
+
0
А может заодно и вынесите вердикт онлайн-каналам деловой прессы, немного не то, но тоже интересно....
+
0
Сергей, вряд ли возьмусь. Самая высокая посещаемость сайта "ДС" среди сайтов деловых еженедельников - не повод для гордости. Как и отсутствие покупного трафика
+
0
а чьо... по-моему идея Горбачевского прикольная. Тока пусть пиарщики этим займутся. У них счаз много свободного времени :)
+
0
Денис, мне нравится твой здоровый оптимизм по поводу свободного времени у пиарщиков :-)
+
0
2 Юрий Аксенов Посещаемость - это производная от интенсивности общения. К своему стыду ДС не читаю, читаю ЭИ. Вот там там точно туго с онлайн-каналом...Интересно мнение экспертов, вернее примеры того, где это сделано хорошо...
+
0
Сергей, а чего стыдиться-то? Из соседних изданий регулярно только изделия читаю - у остальных или нет РСС, или лучше бы не было. Сайт у изделий не самый плохой, в общем-то...
+
0
Я не за сайт, я исключительно об интерактивных вещах - комментарии, форум и т.д. То, что обычно хорошо налажено в онлайновых изданиях...Купить хорошую CMS не есть проблема, таинство в построении обратной связи, формировании сообщества. Я насколько знаю, у FT это лихо налажено
+
0
Аня, беретесь?
+
0
Денис, увы. У меня со свободным временем пока серьезная напряженка. Если вдруг его станет больше - напрошусь :-)
+
0
Сергей, а что у ФТ лихого? Блогов налепили? Ну да, есть такое. А революционного там ничего нет у них...
+
0
А Вы пользуетесь платной подпиской?
+
0
Нет Но если люди ухитрились втюхать социальные штучки платным подписчикам, то им нужно аплодировать стоя

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.