PRweb. Блог о public relations в интернете

Меня частенько приглашают подтвердить членство в одном занятном клубе. Чтобы это сделать, нужно всего лишь охотно поддакнуть, когда будут поливатать грязью твоих коллег. А затем не отказать в просьбе поливателю. Например, согласиться с его правками. Почему-то есть люди, которые считают членство в этом клубе ценным. А тактику “братство дерьма” эффективной.

Есть такой фильм «Братство волка», а есть такое выражение «братья по крови». Не так давно я открыл для себя существование еще и «Братства дерьма».
Почему-то многие верят, что если они начнут кого-то мешать с грязью, то остальные должны к ним тут же присоединиться. Ну, или как минимум поддержать, проявить понимание. Видимо, они верят в существование некой общности, которая таким образом формируется. Что-то вроде социального кода, который срабатывает, если нажать на нужные кнопки.

Обвинить кого-нибудь незаслуженно, унизить. Назвать непорядочным человеком, “непрофессионалом”, лжецом, подлецом, а то и просто дураком. Я часто сталкиваюсь с такой техникой в своей работе.

Однажды мы писали про одну рейдерскую компанию, которая в какой-то момент захотела обелить свои добытые понято каким образом активы.

Ну, добыли, и добыли. Бог им судья. Не мне заниматься морализаторством, да и писали мы, конечно, не об этом.

Там на самом деле разворачивалась довольно интересная история, можно даже сказать намечался тренд.

Каждый барон-разбойник рано или поздно нуждается в узаконивании своих активов, и как ни забавно, в современных российских условиях самыми удобными механизмами для этого становятся передовые управленческие стратегии и, как ни смешно, брендинг.

Та рейдерская компания собрала все свои разрозненные активы, докупила к ним легально новых, причесала их под одну довольно внятную и перспективную концепцию и представила миру новую сеть [не скажу чего], а также управляющую компанию и бренд, формально не имеющих никакого отношения к «родителям».

Хорошая, на самом деле, история. В чем-то даже философская. А если без философии, то здесь тебе и тренд, и интересный механизм, и инфоповод. Что еще нужно для заметки? Ну, мы и взялись.

Пиарщиком той компании был мой приятель. Знали друг друга достаточно давно. Не близко… ну, а кто сейчас кого близко знает? Кроме всего прочего, парень был из медийного мира, что, как правило, добавляет в общении с медиа очков…

…Нет, я прекрасно понимаю, что ему там было не просто. Всем понятно, что такое рейдерская компания, что такое заметка о рейдерской компании, и, тем более, что такое «внутрикорпоративные коммуникации» высшего управленческого звена такой компании и пиарщика по поводу такой заметки. Не завидую я ему в общем.

Ну, а с другой стороны, какого черта? Я его за руку туда не тянул, и на работу не устраивал. Взрослый парень. Все знал, сам выбрал. Деньги, наверное, были хорошие. Так что чего уж теперь…

Когда заметка была готова, он позвонил и попросил выслать ему на мейл.

- Понимаешь,– задушевным шепотом сказал мне он.— Девочка, которая приходила к нам брать интервью… она совсем… ну такая… зеленая. Она задавала такие глупые вопросы, а потом, когда выслала цитаты, там было такое фантастическое количество ошибок, что я очень опасаюсь за сам текст. Могу себе представить, что там творится.

Не буду грузить вас подробностями.

Текст и правда писала молодая девушка, но вовсе она не была никакой зеленой. Нормальная девчонка. Нормальный журналист. При этом все прекрасно понимали и то, кто является героем заметки, и то, что рано или поздно, этот герой просто обязан что-нибудь исполнить. Вот тот пиарщик попросил меня прислать ему заметку “на всякий случай”, а также убедить, что рассказ про новую сеть, которую создает его компания, не имеет никакого отношения к рейдерскому прошлому. И в превентивном порядке, убеждал вычеркнуть оттуда все ее упоминания.
Естественно, никакой статьи мы ему не выслали. А вскоре выяснилось, что никаких «ошибок» в тех кусках, на которые он ссылался, не было. Это просто такой расчет. Если б он смог взять нас на пушку, и забеспокоившись за возможные ошибки и ляпы, мы бы выслали бы ему материал, чтобы он помог эти ляпы отловить – он бы решил свою задачу. Получить текст до публикации, познакомиться с ним, а там уже действовать по обстановке.

«Все методы хороши»,– не правда ли?

Неважно что для этого нужно измазать говном хорошего человека, нормального работника, причем не просто в разговоре за кружкой пива в баре с приятелями, а дискредитируя его в глазах начальства.

Как я уже говорил, никакой заметки мы ему не выслали.

Он потом звонил еще и нашему издателю, и по совместительству акционеру (могу себе представить, что он говорил ему про нас). В процесс со временем оказались втянуты и другие редактора, которым он тоже рассказывал про то, какая наша девушка-журналист дура и «непрофессионал», ссылаясь на те же самые несуществующие ошибки.

На вопрос «Зачем он нам врал», он сделал удивленный голос и сказал, что мы его неправильно поняли. Тогда тот, другой редактор, сказал ему, чтобы он больше ей не звонил, а я убиваю в почте его письма.

Есть такой фильм «Братство волка», а есть такое выражение «братья по крови». В тот момент я открыл для себя существование еще и «Братства дерьма».

Нам время от времени звонят люди, которые чтобы добиться преимущества в дискуссии, обвиняют наших журналистов во всех смертных грехах. Видимо, надеясь, что пока мы с беседуем, это невозможно проверить.

Не рассказывайте мне, что мой журналист съел живьем свою бабушку, помочился в цветочную вазу вашего вице-президента, украл с его стола портсигар, переврал все, что ему сообщили, попрал все свои клятвы, и вообще то, что он написал ему никто не говорил.

Не рассказывайте, я все равно не поверю.

Потому что своих журналистов я знаю по несколько лет, а некоторых много больше. А вас часто слышу в первый раз в жизни. Так кому поверю я?

- …т.е. вы хотите сказать, что вы мне не верите?

- Конечно. А почему я должен вам верить? Я вас первый раз в жизни вижу…

- Т.е. вы хотите сказать, что я лгу?

- Да, именно это я и хочу сказать.

Не заставляйте меня говорить вам такие неприятные вещи. Не вступайте в «Братство дерьма».
Просто скопируйте и вставьте в свой пост.

От сайтовладельца. Константин Бочарский - заместитель главного редактора журнала “Секрет фирмы” и просто хороший человек. У него есть два блога: “Медиапедиа” - борцам за фразы и “Территория идей”.