PRweb. Блог о public relations в интернете

Максим КУХАР, «Мысль»

Нельзя сказать, что проблема возникла вчера, но сегодня она точно уже надоела многим. Речь идет о том, что как-то не складывается результативное взаимодействие между СМИ и корпоративным сектором экономики. Кто что не делает – в итоге все равно получается торг или дезинформация.

Общая проблема состоит в том, что газеты и журналы на столе и выпуск новостей и аналитическая программа вечером, перестали быть частью обязательного ритуала при принятии решений. Взамен этого, во многих компаниях вырос целый аппарат по сортировке, фильтрации, отсечению и толкованию дезинформационного потока.

Вместе с тем, многим очевидно, что от существующего разрыва отношений страдают обе стороны. Одни люди недополучают важную информацию, другие — денег за ее выискивание и передачу.

Разные виды предательства
Существуют два вида предательства, которые являются мощными опорами именно сегодняшнего положения вещей. Первый из них генерируется деятельностью корпоративных специалистов по связям со СМИ. Перед этими людьми постоянно стоит задача рассказывать о событиях в компании как можно более широко. И они очень старательно ее выполняют, используя практически все возможные средства.

Имеется ввиду и создание надуманных новостей, подкуп газет, взятки отдельным журналистам, их шантаж угрозой непредставления информации и другие способы.
В результате журналист, хоть как-то касающийся в своих материалах корпоративных новостей и событий рано или поздно оказывается перед редактором, где ему задают вопрос: «Сколько тебе заплатили за то, что ты написал эту новость и упомянул эту компанию?»

Естественно, причиной вопроса стало то, что ответственный сотрудник какой-то компании сначала распространял новость как мог – рассылал пресс-релизы, звонил знакомым. Но не добившись желаемого количества выходов, начал делать это за деньги. Чем создал блестящее обвинение в коррупции всем журналистам, которые написали о его компании бесплатно.

Ну и как, наверное, уже догадался читатель, нескольких недоказанных, но ярких совпадений вполне достаточно, чтобы журналист лишился работы или как минимум карьерных перспектив и доверия руководства.

Именно по этой причине информационный поток страны переполнен новостями о руководителях страны, министерствах, чиновниках всех уровней – писать и рассказывать о них безопасно, даже если и не интересно. В то же время освещать и анализировать поток корпоративных новостей рисковано.

Как следствие — главной экономической новостью страны в какой-то день становится совершенно бестолковая и пустая поездка министра на свиноферму, а не запуск новой производственной линии в Харькове, который категорически меняет соотношение сил на одном из важных товарных рынков страны.

Но пора перейти к большому предательству номер два. Его совершили и продолжают совершать менеджеры большинства отечественных СМИ. Приход денег и инвестиций в свой сектор они отметили как угодно, но только не инвестициями в качество продукта.

Управленческая верхушка некогда захудалых газет и телеканалов начала напоминать политбюро советских времен – внушительные зарплаты, комиссионные от коммерческих и лоббистских сделок, служебные машины, кабинеты. Внизу, на фронте работы с информацией – люмпенизированные журналисты с явными признаками авитаминоза на лице.

И даже не важно, почему так случилось. Важно – что ситуация не имеет никаких тенденций к изменению. Сегодня трудно найти компанию, не имеющую более-менее понятных планов и программ по обучению и повышению квалификации своих сотрудников. Причем обучаются и менеджеры, и специалисты, и простые рабочие.

В сфере СМИ не ищите аналогий. Там никто никого не учит, потому что считается, что знание журналистам и их руководителям дано отродясь. А то, что может рассказать начальник отдела начинающему публицисту – вполне достаточно.

Описанный идейный застой рождает и еще один трагический перекос. Состоит он в том, что освоивший тему журналист рано или поздно вынужден перестать писать и уйти в редактора или начать брать взятки. Потому что это только два пути для того, чтобы удвоить или утроить сумму зарплаты, которую получает средний автор.

Остановившийся в развитии менеджерский корпус СМИ просто не понимает, почему это отлично работающему журналисту нужно платить в три раза больше, если есть возможность сменить его на «в принципе справляющегося» новичка согласного на стандартную ставку.

Есть и еще одно отличие между адекватными компаниями и СМИ. Состоит оно в том, что хороший бренд в пищевой промышленности – вскоре захватывает заметную часть рынка, а хороший медийный проект – никогда.

А потому, отправляясь на пресс-конференцию, чтобы рассказать о планах и проблемах своей компании потренируйтесь сначала на первоклассниках. Не усложняйте. И не лелейте напрасные надежды.

Сокращено. полный вариант здесь http://www.idea-magazine.com.ua/archive/10150/trands/10191.html