PRweb. Блог о public relations в интернете

Экс-репортер The Financial Times Том Форемски в феврале 2006 г. написал нечто, претендующее на фундаментальный труд об изменениях в релизописательстве, обусловленных новыми технологиями. Буржуи считают этот пост базовым в определении понятия «релиз для социальных медиа». Беглый перевод.

Пресс-релиз – это объявление, анонсирующее продукт, услугу, открытие офиса, финансовые результаты, партнерство, и сотни других видов коммерческой активности.

Как правило, пресс-релизы практически бесполезны. Обычно они начинаются с огромной пафосной подводки, содержат громкие пустые фразы и бессмысленные цитаты. Часто в них содержатся цитаты топ-менеджеров, которые расхваливают потребительские качества своих товаров/услуг. Часто в них содержится аналогичная похвала из уст аналитиков (которые, в большинстве случаев, получают за это деньги). И так далее… 

Пресс-релизы создаются комиссиями, редактируются юристами, после чего привлеченные за хорошие деньги посредники рассылают их максимально возможному количеству журналистов. Это безумие должно закончиться. Такая схема работы убивает время сотен, или даже тысяч профессионалов.

Взамен Форемски предложил примерно такое:

Разделите пресс-релиз на секции и внятно пометьте информацию, которая в них содержится. Это сократит время, необходимое издателю на изучение релиза.

Сделайте краткое описание того, что объявляется, но не пытайтесь ничего «впарить» журналистам. Журналисты расставляют в историях собственные акценты, не нужно переживать по этому поводу. Лучше быть откровенным.

Сделайте страницу с цитатами руководителя, или топ-менеджеров своей организации.

Если это необходимо, сделайте страницу с цитатами потребителей.

Если это необходимо, сделайте страницу с цитатами аналитиков.

Предоставьте финансовую информацию в нескольких разных форматах.

Делайте в пресс-релизе много ссылок, а также сформируйте страницу с релевантными ссылками на аналогичные истории в других источниках.

И внятно разбейте все тэгами, чтобы издатель мог сразу понять, есть ли в релизе тема для истории

Том Форемски объяснил свои предложения так:

В большинстве историй акценты, или точка зрения, расставляются журналистом в первых абзацах. Большая часть истории содержит факты: что сказал руководитель организации, когда она была основана, где она находится, цена акций, сфера деятельности и т.д.

Если релиз составлен грамотно, журналистам не придется его полностью переписывать, вставлять ссылки и т.д. Это бессмысленно, поскольку глупо делать одну и ту же работу дважды. Журналист сообразит, какую историю хочет написать, после чего соберет ее из разных секций релиза.

Естественно, журналист сам выберет, какие части релиза использовать, какую дополнительную информацию собирать. Как это происходит сегодня. Но грамотное дробление релиза будет очень полезным для издателей. Особенно в онлайне – многие сайты изданий используют тэги, чтобы собрать в одном месте как можно больше тематических историй.

Тэги в релизе могут выглядеть так: котировки акций, учредители, финансовый результат первого квартала, цитаты аналитиков, пр.

Сохранится авторство релиза (в офлайновых медиа сегодня это не всегда соблюдается).

В конце концов, чем меньше редакторской работы с релизом, тем меньше шансов на искажение информации. Кроме того, «размеченная» информация позволяет фильтровать «мусор» в виде рассказа о победной поступи компании. Это повышает вероятность публикации информации в том виде, в котором она была получена.

Таким образом, пиарщики станут партнерами в производстве достоверной информации.

Неплохой пример релиза для социальных медиа