PRweb. Блог о public relations в интернете

Донецкие кондитеры придумали новый подход к бизнесу. Пресс-релиз группы “Конти” содержит таинственные цифры.

Текст релиза.

Итоги деятельности группы «КОНТИ» в I квартале 2008 г.

Объем реализации группы «КОНТИ» в I квартале 2008 г. вырос в сравнении с аналогичным периодом предыдущего года на 46% - до 527 тыс. грн. (без НДС).

В натуральном выражении объем продаж группы «КОНТИ» составил 50 тыс. тонн. Объем реализации «КОНТИ» в Украине составил 234 тыс. грн. (+39%), в Российской Федерации - 220 тыс. грн. (+59%), и в странах СНГ – 73 тыс. грн. (+34%).

Объем производства кондитерских изделий группой «КОНТИ» в первые 3 месяца 2008 года составил 56,3 тыс. тонн, что на 16% больше, чем в I квартале 2007 г. На трех украинских фабриках группы было выпущено 39,1 тыс. т. продукции (+15%), на Курской КФ - 17,2 тыс. т. (+18%). Доля компании в общем объеме производства кондитерских изделий в Украине по итогам I квартала 2008 г. составила 14% (по данным Госкомстата).

В I квартале группа «КОНТИ» расширила ассортимент шоколадных изделий, начав производство 3 видов нового драже в молочном шоколаде – «GT club».

Объем инвестиций в развитие производства группы «КОНТИ» в I квартале 2008 г. составил $6,7 млн. (без НДС). Было установлено новое оборудование на Константиновской КФ (по выпуску печенья-сэндвич и шоколадно-вафельных изделий) и на Донецкой КФ (производство драже в молочном шоколаде).

50 тыс. т = 50 млн кг.

527 тыс. грн./50 млн кг = 0,011 грн. за кг. 1,1 коп. за килограм - как-то маловато. Даже за вычетом НДС. На таком фоне $6,7 млн инвестиций (без НДС) выглядят особо циничным освоением денег Бориса Колесникова.

Если допустить, что люди опечатались и вместо “млн” написали “тыс.”, то 10,5 грн./кг - все равно какая-то уж очень невысокая цена. Даже за вычетом НДС. Хотя если вспомнить, что “Конти” делает много печенья, то последнюю цифру можно считать более-менее правдоподобной.

Интересно, что будет, если агентства и тырнет-СМИ уже запустили этот релиз в ленты?